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プロジェクトマネジメント・ナレッジマネジメント・組織づくりについてコパイロツトが
日々の実践を通じて考えていることをお伝えするメディア
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    コパイロツトについて

    2023年11月のコパイロツト:チームの違和感の解決法を動画+テンプレで、プロマネとプロデューサーの違い、 2023年の本

    プロジェクト推進支(zhi)援実績、Wantedly記(ji)事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹(shao)介記(ji)事など、コパイロツトの情(qing)報をまとめてご紹(shao)介します。 

    「プロジェクト化したいけど、できていない」状況を支援する − プロジェクトマネージャー/プロデューサーによるリーダー支援

    プロジェクトマネージャーとプロデューサーは何が違(wei)うのか。コパイロツトが行う「プロジェクト化したいけどできない」状況のリーダー支援を例に、プロジェクトマネージャーとプロデューサーの違(wei)いを説(shuo)明します。

    2023年10月のコパイロツト:無駄な会議を変えるコツ、コパイロツトの支援詳細、リモファシ資料増補版

    プロジェクト推進支援実(shi)績、Wantedly記(ji)事、メンバー登壇のイベント、外(wai)部(bu)メディアでの紹(shao)介記(ji)事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹(shao)介します。

    状況の整理から着手し、着実に「プロジェクト化の第一歩」を踏み出すために必要なこと

    コパイロツトでは近年(nian)、「プロジェクト化していく前の段(duan)階」から、クライアントやプロジェクトリーダーを支(zhi)援(yuan)することが増(zeng)えてきました。そのようなケースで、私たちがどんな考え方のもと、どんなプロセスで支(zhi)援(yuan)しているのかを、具体例(li)とともにご紹介します。

    離れて働く仲間と集まり、上質な体験を共有する。コパイロツト流の“社員旅行”

    コパイロツトでは、メンバーが集まって交(jiao)流(liu)する場として「社員(yuan)旅行」というイベントを行っています。その内(nei)容は、旅行と同(tong)程度(du)の予算で最上級の食とサービスをみんなで体験するというもの。2023年6月開(kai)催時のレポートと、その準備の様子(zi)をご紹介します。

    2023年9月のコパイロツト:会議をAPI化する、ブリコラージュ、秋感ぼやき群

    プロジェクト推進支(zhi)援実(shi)績、Wantedly記事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情(qing)報をまとめてご紹介します。

    語学留学、研究留学?博士課程で始めるプロマネ留学!

    コパイロツトでインターンシップとして活(huo)動した印部仁(ren)博さんによる寄稿(gao)記(ji)事。インターン活(huo)動を通しておこなってきた多(duo)様な業務を振(zhen)り返り、これまでの活(huo)動で得(de)られたものとプロジェクトという概念(nian)について考えたことをご紹介します。

    【コパイロツトメンバーの My ルーティン】N.Kさん編:定例会議を中心に1日のスケジュールを組み立てます

    三浦がメンバーの1日(ri)の過ごし方のルーティンや、業務に対する所(suo)感を聞いてみる取り組みをはじめました。第(di)二回は、コパイロツトへアシスタントとして入社して最近プロジェクトマネージャーとして独り立ちしたN.Kさんにお話しを聞いてみました。

    2023年8月のコパイロツト:2つの講演資料を公開、何度も読み返すプロマネ本、Project Sprint 最新バージョン

    プロジェクト推進支援実(shi)績、Wantedly記事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介します。

    2023年7月のコパイロツト:プロマネ新講座、PMBOK総本山で講演、お気に入りラーメン店

    プロジェクト推進支援(yuan)実績、Wantedly記(ji)事、メンバー登(deng)壇のイベント、外部メディアでの紹(shao)介記(ji)事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹(shao)介します。

    2023年6月のコパイロツト:プロジェクトを通じての学習、効率化と遠慮、プロマネ1年目

    プロジェクト推進支援実績、Wantedly記(ji)事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹(shao)介記(ji)事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹(shao)介します。

    アセスメントツール「Zipadee」で、誰もがプロジェクトを自律的にしていける世界へ

    コパイロツトでは、プロジェクトチームの状態を、客観的な指標(biao)に基(ji)づいて可(ke)視(shi)化することを目(mu)的としたアセスメントツール「Zipadee」を開発しています。この記事では採用(yong)している指標(biao)や、Zipadeeによってどんなことが可(ke)能になるのかを紹介します。

    2023年5月のコパイロツト:プロマネを「大変」から「楽しい」に、世界の組織づくり最新事例、新メンタリング

     プロジェクト推進支援実(shi)績、Wantedly記事、メンバー登(deng)壇のイベント、外部メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介します。

    【コパイロツトメンバーの My ルーティン】M.Sさん編:業務も、子育ても、家事も。隙間時間を有効活用しています

    三(san)(san)浦がメンバーの1日の過(guo)ごし方のルーティンや、業務(wu)に対する所感を聞いてみる取(qu)り組(zu)みをはじめました。初回は、三(san)(san)浦自身の常(chang)日頃のテーマである「仕(shi)事と家(jia)庭の両(liang)立」について、M.Sさんに両(liang)立のコツを聞いてみることにしました。

    COPILOTのプロジェクトマネージャー1年目がクライアントのプロジェクト改善を支援して感じたこととは?

    2022年(nian)(nian)の10月から2023年(nian)(nian)3月まで、クラスメソッド社のみなさんと共に「Project Sprint」を活用したプロジェクトの改(gai)(gai)善をする取り組(zu)みに参(can)画しました。今回のプロジェクト改(gai)(gai)善の背景と実際(ji)に取り組(zu)んだ内容、その後の変化までをまとめました。

    社内のメンバー同士でメンタリングを実施する「MyPilot制度」、始動しました

    2022年(nian)12月からメンバー同士でメンタリングを行う「MyPilot制(zhi)度(du)」がスタートしました。全員(yuan)がメンティーになるこの制(zhi)度(du)が生まれた背景(jing)、設(she)計・運用から実施(shi)後の手応(ying)えなどを、プロジェクトメンバーに聞きました。

    【SuperGoodMeetingsとは】定例ミーティングを変えると、プロジェクトが変わる。コパイロツトが提供するサービスのご紹介

     一人(ren)(ren)でも多くの人(ren)(ren)に、プロジェクトを最適な形で推進するためのメソッドを活用してほしい——そんな強い思いからコパイロツトが開発したのが、自(zi)律的(de)なプロジェクト推進をサポートするミーティング活用ツール「SuperGoodMeetings」です。その情報をまとめました…

    2023年4月のコパイロツト:おくち育、論文Tシャツ、バックオフィスのストーリー

     プロジェクト推進(jin)支援実績(ji)、Wantedly記(ji)事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹介記(ji)事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介します。

    提供価値・バリューに着目してプロジェクトの立ち上げ期を整理する - COPILOT Newsletter [May, 2022]

    コパイロツトが日本で最初のパートナーになった「unFixモデル」について、2022年5月(yue)に配信(xin)した『COPILOT Newsletter』のコラムを転載してご紹介(jie)します。

    「会社本」という羅針盤──本を活用したオンボーディングと、その成果

    一緒に働くことになったメンバーに対し、各社(she)工夫をこらして取り組んでいるオンボーディング施策。コパイロツトには、「会(hui)社(she)としてメンバーに知っておいてほしいこと」が書(shu)かれている本を読んでもらう「会(hui)社(she)本」制度があります。この制度についてご紹(shao)介しま…

    2023年3月のコパイロツト:ChatGPTプロンプト、へべれけ、連携ブログ

    プロジェクト推進支援実績、Wantedly記事、メンバー登(deng)壇(tan)のイベント、外部(bu)メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介します。

    コパイロツトってどんな会社?よくある質問別にまとめました

     コパイロツトってどんな会社(she)?と思ったときに役立(li)つブログ、Podcastや他(ta)社(she)媒体(ti)に掲載された記(ji)事など、さまざまな情報(bao)をまとめました。このページを見れば、コパイロツトの業務内(nei)容、会社(she)のカルチャー、働き方(fang)・制度などがわかります。

    「働く時間は自分で決める」メンバーの稼働時間について、コパイロツトの考え方と具体的な管理方法

    コパイロツトでは、メンバーが自(zi)律的(de)に働ける環境(jing)を整えるために、働く時(shi)(shi)間(jian)を自(zi)己(ji)決定する仕組みを取(qu)(qu)り入れ実(shi)践(jian)しています。この取(qu)(qu)り組みの背景にある会社としての考え方や、どのように稼働時(shi)(shi)間(jian)をマネジメントしているのかについて、具体例(li)とともに紹介しま…

    「個人方針」にも注目してアサインを決める、コパイロツトのチーミング

    コパイロツトでは、関わるプロジェクトを決(jue)める際に、メンバーの「個(ge)人(ren)方(fang)針」を加味して相(xiang)談の上決(jue)定しています。この「個(ge)人(ren)方(fang)針」とはどのようなものか、また具体的にどのようにプロジェクトへのアサインを進(jin)めているのかについて、その仕組みと考え方(fang)を紹…

    2023年2月のコパイロツト:資料公開、キッズプロジェクト、マネジメント経験ゼロでのPJ実践記

    プロジェクト推進支(zhi)援実績、Wantedly記(ji)事、メンバー登壇のイベント、外部(bu)メディアでの紹介(jie)記(ji)事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介(jie)します。

    VUCA時代のプロジェクトを推進をしていくために。幅広い課題を解消する3つのプログラム [研修プログラムのご紹介]

    「プロジェクトマネジメントについて改めて学びたい」「会議(yi)のファシリテーション方法を教えてほしい」。コパイロツトでは、企業のみなさまに向けていくつかの研修プログラムをご用意しています。今回は、その内容(rong)をご紹介いたします。

    コパイロツトのメンバーは、何を考え、どんな仕事をしているのか - メンバーインタビュー

     現(xian)在、月に1人程度(du)のペースで公開(kai)されているWantedlyのメンバーのインタビューを、コパイロツトサイトに掲載されているプロフィールと併せてご紹介します。

    2023年1月のコパイロツト:DX推進、働く時間は自分で決める、すべては1人から始まるABD

    プロジェクト推進支援実績、Wantedly記事、メンバー登壇(tan)のイベント、外部メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情(qing)報をまとめてご紹介します。

    プロジェクトマネジメントだけじゃない? コパイロツトの「プロジェクト推進支援」とは

    プロジェクトマネジメントだけじゃない?コパイロツトが行う「プロジェクト推進支援」という業務(wu)について、支援の種(zhong)類(lei)、担当者のアサイン方法、プロジェクトの現場(chang)がわかる記(ji)事でご紹介します。

    2022年にコパイロツトが紹介されたメディア&コンテンツまとめ

    2022年にコパイロツトの活動をご紹介(jie)いただいたメディアやコンテンツをまとめました。一部(bu)、クライアントやパートナー企業(ye)と関連した自社ブログも入れています。

    コパイロツトは、課題整(zheng)理(li)や戦略立案(an)から参(can)画し、プロジェクトの推進支援をいたします。お気軽にお問(wen)い合わせください!

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